Come essere un leader, non si trasforma in una cagna

Quando raggiungiamo un certo successo e non diventare solo una parte della squadra e del suo leader, è facile dimenticare quanto sia stato difficile per iniziare, e diventare una vittima dei propri pregiudizi. Ad esempio, si supponga che ora non è più bisogno di lavorare tanto quanto gli altri, o che tu sei meglio di coloro che vi circondano. Diteci come essere un leader di successo efficace, senza trasformarsi in una cagna.

valutare le loro motivazioni

Prima di entrare in competizione con qualcuno, fissare obiettivi e prendere decisioni strategiche, pensare a che cosa li motiva. Sembra che il desiderio di prendere una posizione più alta, svolgere il compito meglio di altri colleghi, più soldi ha bisogno di spiegazioni, perché è parte di qualsiasi sviluppo professionale.

Ma le motivazioni degli stessi scopi possono essere molto diverse. Sto lottando per la posizione, perché si vuole essere riconosciuti come meglio di altri peer? L'arroganza - non il migliore motivo per la crescita di carriera.

Piano per sostituire un altro dipendente per ottenere il riconoscimento? Fiducia in se stessi, non si ottiene la frode. Vuoi vincere solo al fine di vedere come gli altri sono sconfitti? E 'un male per il vostro comfort psicologico e su quello che pensi di te stesso.

Non lasciate che le vostre motivazioni si deteriorano. Lasciatevi ispirare la crescita personale, la competizione con se stesso, piuttosto che il desiderio di impressionare gli altri. Lavoro duro, anche quando nessuno vede - in quei momenti e il carattere perfezionato. Se la motivazione è positivo, non ti consente di fare male in relazione ad altre persone.

Si ricorda che il successo - non solo il credito

Per coloro che sono in una posizione manageriale, di regola, hanno una squadra con cui lavorano. Se si presentano come una gerarchia, è, come un leader, sarà nella parte superiore del triangolo. Ma a volte cercare di mente di trasformare il triangolo a testa in giù, a sentire che le persone che lavorano vicino a te, altrettanto importante per il vostro successo come sei. Questo promemoria vi aiuterà a creare un rapporto sano nella squadra. business di successo o di qualsiasi altra attività - squadra realizzazione. Non importa chi ha cominciato, e ha avviato il lavoro dà risultati solo attraverso gli sforzi comuni. Trattare i tuoi subordinati con lo stesso rispetto con cui verrebbe assegnato alla testa.

presenta umiltà

La costante ricerca di realizzazione e di orgoglio per i loro successi - sentimenti positivi che aiutano a realizzare il loro valore e non perdere la fiducia. Ma ricordate che la gente ammira i leader le cui azioni parlano più delle loro parole. Così funziona e l'amore di idoli, per esempio, guarda Keanu Reeves - adorarlo per quello che è molto modesto, nonostante il loro status e di una situazione finanziaria decente.

Hai tutto il diritto di gioire apertamente nelle loro vittorie e parlare con gli altri. Tuttavia, cercare di prestare maggiore attenzione ai risultati, che sono un vanto per tutta la squadra, non solo la tua.

Lasciate comando occasione rilassarsi

Naturalmente, la disciplina aiuta la squadra a essere efficace e produttivo per fare il loro lavoro. Ma non dimenticate che la robotica non è ancora completa e un certo numero di persone con voi. E le persone, anche le più responsabile e duro lavoro, concentrazione a volte perso, interesse, e in generale qualsiasi desiderio di sforzo. Lasciate che la sua ragione subordinati per rilassarsi, ricaricare e riavviare. In un ideale - non solo alle feste aziendali, ma anche durante il giorno. Aggiungere un po 'di umorismo per il lavoro - questo è un impatto positivo sul clima nella squadra e motivare i colleghi. Mostrare loro che, facendo casi importanti e complessi, può anche essere un buon momento.

Non dimenticare che la qualità del lavoro è spesso dipende dalla quantità di sforzo, piuttosto che ore speso su di essa. pause tempestivo aiutare la squadra non guidare se stessi e avere successo.

ad essere impegnati

E 'molto importante, più vicino al successo, non si muovono lontano dal resto. Cercate di non trasformarsi in un essere umano, che viene solo al fine di distribuire rapidamente le istruzioni e scomparire. Rimanere come coinvolto in tutti i processi e indifferente ai problemi di altri colleghi, così come all'inizio. Questo vi aiuterà a non perdere il controllo, per migliorare le proprie competenze, non solo organizzativo, e ispirare il personale con l'esempio.